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» Organização
dos processos internos da área comercial
» Criação de ferramentas de trabalho e de controle
» Suporte na busca de clientes "prospects"
» Criação de ferramentas para avaliação de desempenho e rentabilidade do
negócio ou partes do negócio
» Avaliação de performance de pessoas
» Estudo de viabilidade comercial (distribuição/revenda)
Determinação prévia de um
portfólio mínimo e ideal de produtos atendendo as necessidades do segmento foco
Levantamento de mercado de
volumes importados, preços médios e principais origens
Levantamento de mercado de
preços locais, principais fabricantes/fornecedores e especificações técnicas
aceitas pelo setor por aplicação
Pesquisa com clientes do
segmento foco em estudo
Cotação com fornecedores locais
e importação, incluindo análise de melhor alternativa ( custo/benefício )
Determinação de linha de
produtos viável de ser trabalhada pelo cliente
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