» Organização dos processos internos da área comercial

» Criação de ferramentas de trabalho e de controle

» Suporte na busca de clientes "prospects"

» Criação de ferramentas para avaliação de desempenho e rentabilidade do negócio ou partes do negócio

» Avaliação de performance de pessoas
                
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Estudo de viabilidade comercial (distribuição/revenda)

        
Determinação prévia de um portfólio mínimo e ideal de produtos atendendo as necessidades do segmento foco

        Levantamento de mercado de volumes importados, preços médios e principais origens

        Levantamento de mercado de preços locais, principais fabricantes/fornecedores e especificações técnicas aceitas pelo setor por aplicação

        Pesquisa com clientes do segmento foco em estudo

        Cotação com fornecedores locais e importação, incluindo análise de melhor alternativa ( custo/benefício )

        Determinação de linha de produtos viável de ser trabalhada pelo cliente
 
 
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