Suprimentos


	» Suporte no desenvolvimento de uma rede de fornecedores apta a suportar o crescimento do negócio » Estruturação da área de Suprimentos: procedimentos, controles e instrumentos de avaliação de performance de pessoas e/ou fornecedores » Otimização da cadeia de fornecimento, visando reduções de custos e agilidade de resposta » Avaliação de itens de estoque, visando a otimização e melhor fluxo de caixa